비즈니스 매니저 서비스

가치 사슬 관리(VCM)
가치 사슬 관리(VCM)는 가치 사슬 구성 요소 및 리소스의 원활한 통합 및 협업에 사용되는 전략적 비즈니스 분석 도구입니다.VCM은 리소스를 최소화하고 각 체인 수준에서 가치에 액세스하는 데 중점을 두어 프로세스 통합을 최적화하고 재고를 줄이며 제품을 개선하고 고객 만족도를 높입니다.여기에는 비즈니스 프로세스 관리, 공급 관리, 시장 관리, 이익 관리, 비용 관리 및 효율성 관리 등과 같은 여러 측면이 포함됩니다.

VCM의 핵심 역량 전략은 효율성이 낮고 핵심 역량이 아닌 작업과 운영을 기업 외부로 이전하여 운영을 간소화하고 수익성을 높이는 데 도움이 되도록 설계되었습니다.VCM은 고객의 기대와 약속이 충족되도록 제품 마스터 데이터를 더 잘 관리하기 위해 반복 가능하고 측정 가능한 비즈니스 프로세스를 요구합니다.활성 VCM을 사용하면 릴리스 및 변경 프로세스를 개념에서 구현까지 더 잘 관리할 수 있습니다.신뢰할 수 있고 반복 가능한 표준 가치 사슬 프로세스는 전반적인 운영 비효율성과 낭비를 줄이는 데 크게 기여합니다.

프로세스 관리 실행
프로세스 관리는 비즈니스 프로세스의 성능을 계획하고 모니터링하는 활동의 총체입니다.고객 요구 사항을 수익성 있게 충족하기 위한 목표를 가지고 프로세스를 정의, 시각화, 측정, 제어, 보고 및 개선하기 위한 지식, 기술, 도구, 기술 및 시스템을 적용하는 것입니다.비즈니스 프로세스 관리는 회사의 비즈니스 프로세스를 관리하고 최적화하여 기업 성과를 개선하는 데 중점을 둔 운영 관리 분야입니다.위험을 제거하고 작업을 원활하게 실행하며 기업의 실패율을 최소화하는 데 도움이 됩니다.

태넷의 프로세스 서비스는 매크로 프로세스 서비스와 마이크로 프로세스 서비스로 구성됩니다.매크로 프로세스 서비스에는 산업 가치 사슬 설계, 공급망 설계, 마케팅 프로세스 설계 및 관리 프로세스(행정 프로세스 및 비즈니스 프로세스) 설계가 포함됩니다.마이크로 프로세스 서비스에는 제품 흐름 설계, 자본 흐름 설계, 청구서 흐름 설계, 클라이언트 흐름 설계, 인력 흐름 계획, 서류 흐름 계획이 포함됩니다.

인사 관리
인사 관리는 만족스러운 인력을 확보, 사용 및 유지하는 것으로 정의할 수 있습니다.직장에서 직원과 조직 내 관계와 관련된 관리의 중요한 부분입니다.인사 관리는 조직, 개인 및 사회적 목표에 기여할 목적으로 사람을 계획, 조직, 보상, 통합 및 유지하는 것입니다.

즉, 인사관리는 업무관리, 리더십과 실행의 상호작용, 기업문화와 이데올로기 형성의 관점에서 이해할 수 있다.관리자는 직원의 업무뿐만 아니라 기업의 성과에 대해서도 책임을 져야 합니다.성과를 향상시키려면 직원이 작업을 잘 완료하도록 지도해야 합니다.효율적인 작업 할당은 관리 작업의 초점입니다.작업을 할당하려면 한편으로 관리자는 직원의 코치 및 지휘관 역할을 하여 직원이 목표, 표준 및 절차에 따라 작업을 완료하고 관련 리소스를 할당하는 더 나은 방법을 선택하도록 도와야 합니다.반면에 직원은 특정 실행 능력이 있어야 합니다.즉, 경영진과 직원이 효과적인 방식으로 소통하고 상호 작용해야 합니다.

Tannet의 인사 관리 서비스에는 인적 자원 계획, 채용 및 할당, 교육 및 개발, 성과 관리, 보상 및 복지 관리, 직원 관계 관리가 포함되지만 이에 국한되지 않습니다.심리관리(정신관리), 행동관리, 소통관리, 관계관리, 도덕적 책임, 서류관리, 사후관리 등

재무 관리
재무 관리는 기업의 목표를 달성하는 방식으로 자금을 효율적이고 효과적으로 관리하는 것을 말합니다.여기에는 자본을 조달하는 방법과 자본을 할당하는 방법이 포함됩니다.장기 예산 책정뿐만 아니라 유동 부채와 같은 단기 자원을 할당하는 방법도 있습니다.또한 주주의 배당 정책도 다룹니다.

재무관리는 원가관리, 대차대조표관리, 손익관리, 세무계획 및 정리, 자산관리 등으로 구성되어 있습니다.신생 기업의 경우 비용과 매출, 손익을 잘 예측하는 것이 중요합니다.적절한 길이의 재정 출처에 대한 고려는 기업이 설립에 실패하더라도 현금 흐름 문제를 피하는 데 도움이 될 수 있습니다.자산 대차대조표에는 고정면과 유동면이 있습니다.고정 자산은 식물, 부동산, 장비 등과 같이 쉽게 현금으로 전환할 수 없는 자산을 말합니다. 유동 자산은 현금, 현금 등가물 또는 현금으로 전환할 수 있는 개체의 대차대조표 항목입니다. 년도.미수금과 미지급금의 변동이 있기 때문에 스타트업 입장에서는 현재 자산을 예측하기가 쉽지 않습니다.세법에 따라 기업의 세금을 직간접적으로 감면해주는 조세계획 및 정리는 기업의 편익향상과 조세효율성 확보에 매우 중요하다.

Tannet의 재무 서비스에는 국제 프레임워크 설계, 시장 엔티티 설계(세금), 재무 및 세금 분석, 재무 및 세금 예산 책정, 재정 계획, 세금 교육, 기업 자산 관리 및 개인 자산 관리 등이 포함되며 이에 국한되지 않습니다.

자산 관리
광범위하게 정의된 자산 관리는 개체 또는 그룹에 가치 있는 것을 모니터링하고 유지 관리하는 모든 시스템을 말합니다.이는 건물과 같은 유형 자산과 인적 자본, 지적 재산, 영업권 및/또는 금융 자산과 같은 무형 자산 모두에 적용될 수 있습니다.자산 관리는 비용 효율적으로 자산을 배포, 운영, 유지 관리, 업그레이드 및 폐기하는 체계적인 프로세스입니다.

자산 관리는 개인 자산 관리와 기업 자산 관리라는 두 가지 측면에서 이해할 수 있습니다.개인 자산 관리는 순자산 가치가 높은 투자자에게 제공됩니다.일반적으로 여기에는 다양한 부동산 계획 수단의 사용, 사업 승계 또는 스톡 옵션 계획, 대량 주식에 대한 헤징 파생 상품의 가끔 사용에 대한 조언이 포함됩니다.최근 몇 년 동안 부유한 투자자의 수가 증가함에 따라 전 세계적으로 정교한 금융 솔루션과 전문 지식에 대한 수요가 증가하고 있습니다.

기업 자산 관리는 조직의 자산("유형"이라고 하는 물리적 자산과 비물리적 "무형" 자산)의 관리를 지원하는 정보 시스템을 처리하고 활성화하는 비즈니스입니다.기업자산관리는 자산활용률 향상과 운영유지비 절감을 목표로 기업자원의 최적화를 핵심으로 정보화 조치를 통해 계획과 관련 자원 및 활동을 합리적으로 정리하는 것입니다.

Tannet의 자산 관리 서비스에는 개인 자산 배분, 개인 세금 계획, 개인 해외 부동산 투자, 개인 보험 금융, 가족 자산 상속;기업 자산 신탁, 자산 배분, 지분 설계, 자산 양도, 등록 및 기록, 주식 보유 등

현재 전 세계적으로 CRS에 가입한 국가는 100개국이 넘습니다.최고의 자산운용 국가나 자산운용 분야를 어떻게 선택하느냐는 개인과 기업 모두가 직면해야 할 문제입니다.해외자산의 합리적 배분은 어떻게 해야 할까요?역외 계정을 합법적으로 신고하고 처분하는 방법은 무엇입니까?개인 세금 관리, 가족 자산 관리, 기업 자산 관리는 어떻게 합니까?합리적으로 신분을 계획하고 부를 배분하는 방법은...?점점 더 많은 순자산 가치가 있는 개인이 문제에 대해 우려하고 있습니다.

홍보 관리
홍보 관리(PRM)는 기업이 특정 공공 대상(공급과의 관계 포함)과 조화로운 사회적 관계를 구축할 수 있도록 조직의 대상 청중, 미디어 및 기타 오피니언 리더와의 관계를 설정, 유지 및 관리하는 관행입니다. , 고객 또는 고객과의 관계, 지방 당국 및 기타 관련 당사자와의 관계) 유리한 생존 환경 및 개발 환경을 만들기 위해 일련의 의도적이고 설계되고 지속적인 커뮤니케이션을 통해.

홍보를 더 잘 관리하기 위해 기업 개인과 기업은 구두 의사 소통 기술과 서면 의사 소통 기술을 포함하는 의사 소통 기술에 대한 좋은 지식을 가지고 있어야 합니다.기업은 말, 신호 또는 글을 통한 아이디어, 메시지 또는 정보의 교환으로 정의되는 커뮤니케이션에 전적으로 의존합니다.커뮤니케이션이 없으면 기업은 작동하지 않습니다.효과적인 의사소통은 조직의 관리자에게 계획, 조직, 지휘 및 통제와 같은 관리의 기본 기능을 수행하는 데 중요합니다.

일반적인 책임에는 커뮤니케이션 캠페인 설계, 보도 자료 및 기타 뉴스 콘텐츠 작성, 언론과의 협력, 회사 대변인을 위한 인터뷰 준비, 회사 리더를 위한 연설 작성, 조직의 대변인 역할, 기자 회견, 미디어 인터뷰 및 연설을 위해 고객 준비, 웹 사이트 및 소셜 미디어 콘텐츠 작성, 회사 평판 관리(위기 관리), 내부 커뮤니케이션 관리, 브랜드 인지도 및 이벤트 관리와 같은 마케팅 활동.

비즈니스 커뮤니케이션 관리
비즈니스 커뮤니케이션 관리는 조직 내 및 조직 간의 모든 커뮤니케이션 채널을 체계적으로 계획, 구현, 모니터링 및 수정하는 것입니다.비즈니스 커뮤니케이션은 마케팅, 브랜드 관리, 서류 관리, 고객 관계, 소비자 행동, 광고, 홍보, 기업 커뮤니케이션, 커뮤니티 참여, 평판 관리, 대인 커뮤니케이션, 직원 참여 및 이벤트 관리와 같은 주제를 포함합니다.전문 커뮤니케이션 및 기술 커뮤니케이션 분야와 밀접한 관련이 있습니다.비즈니스 커뮤니케이션은 높은 수준의 말하기와 쓰기 능력이 필요한 홍보 관리의 도구라고도 할 수 있습니다.

엔터프라이즈 통신 관리는 기업 및 관련 당사자의 본체 내에서 비즈니스 통신 및 제어입니다.커뮤니케이션은 비즈니스 관계를 구축하는 다리입니다.좋은 의사소통 없이는 좋은 비즈니스 관계도 없어야 합니다.좋은 의사 소통은 더 많은 협력의 기초입니다.

타넷의 비즈니스 커뮤니케이션 서비스에는 커뮤니케이션 요소 디자인, 커뮤니케이션 모델 디자인, 커뮤니케이션 스킬 디자인, 프리젠테이션 스킬 트레이닝, 커뮤니케이션 환경 디자인, 커뮤니케이션 분위기 디자인, 커뮤니케이션 콘텐츠 디자인, 컨설턴트 트레이닝, 웅변 스킬 트레이닝, 스피치 스킬 트레이닝 등이 있습니다. , 마케팅 웅변 교육, 커뮤니케이션 보고서 디자인, 연간 보고서 준비 및 월간 보고서 준비.

비즈니스 서류 관리
서류관리는 문서작성, 접수-발송, 신청, 비밀유지, 접수, 파일이전 등의 일련의 과정관리입니다.문서 관리는 아카이브의 중앙 집중식 관리와 문서의 분산 관리입니다.서류 작업은 비즈니스의 모든 링크를 통해 실행될 수 있습니다.중요한 비즈니스 커뮤니케이션 도구이기도 합니다.간단히 말해서 문서 작업 관리는 기업 표준화에서 중요한 역할을 합니다.

태넷의 서류관리 서비스는 업무계약서, 직원수첩, 지원서 파일 디자인, 솔루션 기획, 서류기획, 실사보고서, 사업계획서, 투자계획서, 문서작성, 연차보고서, 특별판 발간, 회사 브로슈어 등을 포함하나 이에 국한되지 않습니다. , 파일 관리, 해외 스토리지, 클라우드 스토리지 등

비즈니스 리스크 관리
위험 관리는 모든 종류의 비즈니스 위험을 식별, 평가 및 우선 순위 지정하는 것입니다.위험은 금융 시장의 불확실성(시장 위험), 프로젝트 실패로 인한 위협(설계, 개발, 생산 또는 유지 수명 주기의 모든 단계), 법적 책임(법적 위험), 신용 위험, 사고, 자연적 원인과 재해, 적의 고의적인 공격 또는 근본 원인이 불확실하거나 예측할 수 없는 사건.

위험 관리의 목표는 불확실성이 비즈니스 목표에서 벗어나지 않도록 하는 것입니다.불행한 사건의 가능성 및/또는 영향을 최소화, 모니터링 및 제어하거나 기회 실현을 최대화하기 위해 자원을 조정하고 경제적으로 적용하는 것.조직에서 위험 관리는 중요합니다. 위험 관리 없이는 회사가 미래에 대한 목표를 정의할 수 없기 때문입니다.회사가 위험을 고려하지 않고 목표를 정의하면 이러한 위험이 발생하면 방향을 잃을 가능성이 있습니다.

지난 몇 년간의 불확실한 경제 상황은 오늘날 기업 운영 방식에 큰 영향을 미쳤습니다.최근 몇 년 동안 많은 기업들이 팀에 위험 관리 부서를 추가하거나 비즈니스 위험을 관리하기 위한 전문 기관을 전환했습니다. 그 목적은 위험을 식별하고, 이러한 위험을 방지하기 위한 전략을 마련하고, 이러한 전략을 실행하고, 동기를 부여하는 것입니다. 회사의 모든 구성원이 이러한 전략에 협력합니다.18년의 개발 기간을 거친 Tannet은 많은 개인 및 기업이 비즈니스를 설정, 운영 및 관리하는 데 도움을 주었습니다.우리는 반드시 고객에게 전문적이고 만족스러운 위험 관리 서비스를 제공할 것입니다.

기업 자원 관리
리소스 관리는 회사의 리소스를 가능한 한 가장 효율적인 방법으로 사용하는 프로세스를 말합니다.이러한 자원에는 상품 및 장비와 같은 유형 자원, 재정 자원 및 직원과 같은 인적 자원과 시장 및 마케팅 자원, 인적 기술 또는 공급 및 수요 자원과 같은 무형 자원이 포함될 수 있습니다.조직 연구에서 자원 관리는 필요할 때 조직의 자원을 효율적이고 효과적으로 개발하는 것입니다.대규모 조직에는 일반적으로 리소스가 여러 프로젝트에 걸쳐 과도하게 할당되지 않도록 하는 정의된 기업 리소스 관리 프로세스가 있습니다.

프로젝트 관리 영역에서 리소스 할당을 위한 최상의 접근 방식에 대한 프로세스, 기술 및 철학이 개발되었습니다.자원 관리 기술의 한 종류는 보유 자원의 재고를 평준화하여 과잉 재고와 부족을 모두 줄이는 것을 목표로 하는 자원 평준화입니다. 이는 앞서 언급한 공급 및 수요 자원으로 이해할 수 있습니다.필요한 데이터는 다음과 같습니다: 다양한 자원에 대한 수요, 합리적인 한 미래까지의 기간별 예측, 이러한 수요에 필요한 자원의 구성 및 자원의 공급, 다시 기간별로 예측 합리적인 한 미래.

자원 관리에는 비즈니스에 충분한 물리적 자원이 있는지 확인하되 제품이 사용되지 않도록 과잉이 되지 않도록 하거나 사람들을 바쁘게 하고 너무 많이 가지지 않는 작업에 할당하는지 확인하는 것과 같은 아이디어가 포함될 수 있습니다. 중단 시간.대규모 조직에는 일반적으로 리소스가 여러 프로젝트에 걸쳐 과도하게 할당되지 않도록 하는 정의된 기업 리소스 관리 프로세스가 있습니다.

Tannet의 자원 관리 서비스는 주로 ERP 서비스, ERM 서비스, 인력 개발 서비스, 공급 자원 개발 서비스, 수요 자원 개발 서비스, 관리 라이센스 보고 서비스, 기술 자원 이전 서비스를 포함합니다.

시간 순서 관리
시간 순서 관리는 정량적 관리를 달성하고 가치 중심이 되는 것입니다.모든 사람이 할 일이 있고, 그/그녀가 한 일이 가치가 있으며, 달성한 가치가 표준을 충족하고 위험 없이 시간이 돈이고 효율성이 생명이라는 것을 진정으로 반영하도록 보장합니다.사실 개인과 기업 모두 시간 연장의 과정을 거쳐야 한다.시간은 계속 초 단위로 흘러가므로 시간 가치는 특히 중요합니다. 기업의 시간 관리는 기업의 시간 주기 관리, 시간 효율성 관리 및 시간 가치 관리의 구체적인 표현입니다.

태넷의 시간 순서 관리 서비스에는 연간 목표 설정, 월간 목표 설정, 연간 계획, 연간 요약 보고서, 연간 예산 보고서, 작업 시간 표준화, 초과 근무 관리, 주기 계획 관리, 작업 평가, 작업 효율성, 효율성이 포함되지만 이에 국한되지 않습니다. 관리, 직원 성과 관리 설계 등

공간 확장 관리
공간 확장 관리는 엔터프라이즈 개발 공간의 제어 및 관리입니다.예를 들어, 시장 개발 공간, 전략적 개발 공간, 기존 애플리케이션 공간, 상품 애플리케이션 공간, 개인 성장 공간, 부가 가치 공간.공간관리는 입체적 사고와 전략적 사고가 필요합니다.기업 공간 관리에는 세계화되고 체계적이며 프로세스 지향적이고 모델 지향적인 공간 관리가 포함됩니다.

공간 확장 관리는 그룹 관리, 부서 관리, 지점 관리, 독립 운영 관리와 같은 여러 수준으로 나눌 수 있습니다.또한 공간 관리도 슬라이스하여 큰 공간을 작은 공간으로 줄일 수 있습니다.

Tannet의 공간 확장 관리 서비스에는 기업 개발 공간 설계, 시장 공간 개발 설계, 네트워크 시장 공간 개발 설계, 제품 공간 개발 서비스, 직원 성장 공간 설계, 도시 개발 공간 설계, 전략적 개발 공간 설계, 공간 설계가 포함되지만 이에 국한되지 않습니다. 기업 역량 개발의.성공적이고 맞춤화된 공간 관리를 통해 모든 기업은 비즈니스를 더 잘 관리하고 더 잘 살아남을 수 있으므로 확고한 발판을 마련할 수 있습니다.

인간 이데올로기 관리
철학적으로 이데올로기는 사물에 대한 이해와 인식으로 이해될 수 있다.그것은 사물의 감각입니다.아이디어, 견해, 개념 및 가치와 같은 요소의 합입니다.인간의 이데올로기는 개인이나 집단 또는 사회가 가지고 있는 규범적 신념, 의식적, 무의식적 사상의 총체적인 개념이다.따라서 인간 이데올로기 관리는 인간의 사고와 행동 방식에 대한 규범과 영향을 강조합니다.

인적 이데올로기 관리는 다양한 사람들의 다양한 요구에 따라 논리적이고 질서 있는 방식으로 다양한 수준의 관리를 수행하여 잠재적인 능력과 생산성을 발휘하는 것을 말합니다.인간 본성 회복을 전제로 한 인간 중심의 경영입니다.

인간사상관리는 군사화관리보다 인민의식을 고취시키는 데 중점을 둔다.사람들마다 요구 사항이 다릅니다.매슬로우(유명한 미국 심리학자)의 요구 계층 구조를 사용하여 Tannet은 이미 다양한 요구 사항을 질서 있고 조화로운 방식으로 통합할 수 있는 일련의 효과적인 인본주의적 관리 모델을 발견했습니다. 기업의 전반적인 발전을 촉진하기 위해 인간의 라운드 개발.이것이 인간 이데올로기 관리의 핵심 목적이다.

태넷의 인간 이념 관리 서비스에는 삶의 지향점 및 진로 멘토링, 잠재적 자극, 자신감 함양, 사고방식 조정, 기업 문화 및 팀 문화 디자인, 서면 및 구두 의사소통 기술 향상, 사고 방식 및 행동 규범 표준화 및 독립이 포함되지만 이에 국한되지 않습니다. 연산자 형성.

요약하면 경영관리란 ​​통제, 지휘, 감시, 조직, 기획 등 기업 운영과 관련된 일종의 활동이다.정말 길고 지속적인 과정입니다.비즈니스 관리의 목표는 비즈니스를 더 잘 운영하여 더 잘 발전하고 성장할 수 있도록 하는 것입니다.이전에 소개한 비즈니스 관리자 서비스 및 비즈니스 인큐베이터 서비스 및 비즈니스 운영자 서비스 외에도 Tannet은 비즈니스 액셀러레이터 서비스, 자본 투자자 서비스 및 비즈니스 솔루션 공급자 서비스의 세 가지 서비스를 제공합니다.우리는 전 세계 고객에게 전문적이고 맞춤형 서비스를 제공하는 다국적 및 산업 간 비즈니스 대행사입니다.

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